近期，同发东周窑煤业公司以生产安全事故警示教育日活动为抓手，通过“学案例、强技能、查隐患、明责任”四项举措立盟策略，精准破解员工“不敬畏风险、不识别危险、不掌握逃生技能”问题，全力压实安全生产责任，为公司筑牢安全生产“防护屏障”。
案例学习敲警钟
该公司组织员工深入学习两起典型事故案例——2000年永定庄矿“9・5”特大瓦斯爆炸事故案例和麻家梁矿8·12顶板事故案例，通过复盘事故经过、层层剖析“管理漏洞、操作失误、意识松懈”等根源性问题，让员工从惨痛教训中筑牢对安全的敬畏之心。
同时各生产队组充分利用班前会、周二周五学习日等“碎片化”学习时间，精选《黑色三分钟生死一瞬间》《煤矿事故科普教育片》等警示片立盟策略，组织员工结合自身工作实际撰写事故剖析材料，梳理岗位潜在风险点、提出针对性防范整改措施，切实把“别人的事故”变成“自己的防线”。
实操培训强本领
为切实提升员工应急处置能力，该公司由通风区牵头，组织开展自救器盲戴实操培训，授课人员通过“分步演示+易错拆解”的方式，详细讲解自救器佩戴的关键步骤与注意事项；同时模拟井下场景进行考核，确保员工应对各类危险环境。通过“理论讲解+实操演练+场景考核”的闭环模式，让“遇险会跑、遇险能救”从口号变为员工的必备技能。
隐患排查补漏洞立盟策略
该公司坚持“问题导向、闭环管理”，由安监部牵头，联合生产、技术、机电等部门，以“上级检查反馈+周自检”问题为导向，开展隐患大排查，对查出问题严格落实“三定五落实”，确保问题不悬空、整改不打折。
同时他们对照国家矿山安全监察局相关要求，对前期自查自纠问题开展“回头看”，持续跟踪整改进度，坚决把隐患消除在萌芽状态。培训中心还同步开展安全风险分级管控专项培训，帮助员工掌握风险识别方法与管控技巧，推动安全管理从“被动整改”向“主动防范”转变。
集中警示明责任
该公司班子成员带头扛起责任，利用晨会组织相关部门负责人集中观看事故警示教育案例，要求各部门从制度、技术、管理等层面深挖自身不足，明确监管重点、压实监管责任，推动安全管理再升级。此外，安监部还在井口不间断播放典型“三违”行为、工伤事故案例视频，并印发安全宣传手册，让“反三违、保安全”的理念渗透到员工入井、作业、升井的每一个环节，真正实现“安全意识入脑入心，安全行为见行见效”。
文 / 李东臻 通讯员 乔飞 康健
（资讯）立盟策略
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